Мы рады приветствовать тебя на курсе Рroject manager. Не забудь прочитать памятку студента, она тебе подскажет как работать с платформой и как будет протекать твое обучение! Всем хорошего настроения и удачной учебы)

⭐ В результате обучения вы получите:

•  Базовые знания для менеджера проекта в любом направлении.
• Практика от сертифицированных менеджеров проекта из разных ниш.
• Возможность стартовать карьеру в IT без технических знаний.
• Понимание и умение пользоваться такими страшными методологиями, как: SCRUM, WATERFALL, KANBAN
• Все шаблоны для ведения проекта, которые использует представители ТОПовых компаний.
• Сделаете свой первый кейсовый проект и даже сможете провести свой первый питч*

Добро пожаловать на первую сессию. Сегодня мы рассмотрим следующие составляющие нашей темы:

• Что такое проект и примеры успешных проектов;
• Руководство PMBOK и сертификация РМР;
• Основные характеристики проекта;
• Проектные роли;
• С чего состоит жизненный цикл проекта.

Презентация №1

Сегодня мы рассмотрим:

• Структуру проекта;
• Документацию на начале проекта;
• Отчетность на проекте;
• Области знаний;
• Человеческие ресурсы проекта.

Презентация №2

Тема роль РМ-а в проекте и в команде является одной из важнейших для понимания:

• РМ должен понимать свои задачи, свою роль и компетенции;
• Выстраивание правильной связи с командой - какую стратегию выбрать;
• Понимать в какой организационной структуре находится и как в ней работать;
• И конечно же... Как вырастить талантливых сотрудников у себя в команде и почему это важно.

Презентация №3

Вы успешно завершили ваш первый модуль и мы рады видеть вас на следующей ступени. Сегодня мы расскажем:

• С чего начать сбор требований;
• Состав команды для участия в сборе требований;
• Ключевые навыки ПМа при проведении фазы;
• Путь от первого звонка с клиентом до сформированных требований.

Презентация №1

Чек лист. Сбор требований

А мы продолжаем двигаться дальше. Ты узнаешь:

• Состав проектной документации - артефакты;
• Определение понятий Use Case, User Story, WBS, Wireframes, и других;
• Структурирование проектной документации;
• Оценка проекта.

Презентация №2

Шаблон

Вы успешно завершили ваш второй модуль и мы рады вас видеть на следующей ступени. Сегодня мы расскажем:

• что входит в фазу инициация;
• что такое сбор требований и почему это так важно;
• МVP - что это и зачем нужно;
• почему важно анализировать внешнюю и внутреннюю среду;
• что такое SWOT и PEST анализ.

Презентация №1

А мы продолжаем двигаться дальше. Ты узнаешь:

• Фазы проекта;
• Для чего нужен план;
• Декомпозиция проекта, длительность, его стоимость;
• Управление закупками, качеством, рисками.

План - это самая важная составляющая проекта, а именно работы РМ-а.

Так что не спи пока смотришь видео

Презентация №2

Ну что, приступим к последней теме нашего 3-го модуля?

Ты научился декомпозировать задачи, но где это делать?

Сегодня ты узнаешь:

• Как выбрать инструмент/софт;
• Принцип работы всех онлайн инструментов;
• Smartsheet/Excel/Google Spreadsheet;
• Trello, Asana, Monday, Jira и другие инструменты для планирования.

Презентация №3

Рады видеть тебя на новом, 4-м модуле под названием управление проектами.

Мы вместе рассмотрим:

• Разные методологии ведения проектов. В чем разница?
• Waterfall - основа проектного менеджмента;
• Гибкие методологии разработки - Agile;
• SCRUM;
• KANBAN;
• Как определить, какую методологию выбрать?

Презентация №1

Сегодня ты познакомишься с очень важной темой.

Другими словами - это управление бюджетом

Самая неловкая и сложная тема с моральной точки зрения для новичка РМ-а. Почему это так?Мы сегодня рассмотрим:

• Как формируется цена на "ресурсы" в IT;
• Как производится финансовая оценка проекта;
• Почему и как менеджер влияет на доход компании;
• Как управлять стоимостью разработки.

Презентация №2

Мы уверенно двигаемся вперед

Мы перешли с вами к стадии выполнения и контроля. Ты узнаешь что такое:

• работа с базовыми планами, критический путь проекта;
• анализ отклонений в проекте;
• прогнозирование достижений целей проекта;
• работа с задачами и ресурсами;
• отчетность в проекте, мониторинг и контроль.

Презентация №3

Сегодня ты рассмотришь:

• практические инструменты идентификации и оценки рисков проекта;
• создание и реализация стратегии работы с рисками;
• работа с изменениями в проекте, создание Плана управлениями изменениями.

Презентация №4

Сегодня мы хотим познакомить тебя с нашим новым спикером и очень интересной темой.

А именно:

• 5 правил эффективной коммуникации;
• технология результативной коммуникации от спец.служб;
• карта конфликта;
• технология убеждения;
• спираль доверия

Презентация №1

Почему важно?

Темам о коммуникациях сейчас отведены целые курсы, так как большинство проблем в проектах связанны именно с недопониманием, двойными стандартами, конфликтами и тд.

Сегодня мы рассмотрим такие понятия как:

• кросс коммуникации;
• "шумы" в комуникациях;
• каналы комуникаций;
• работа с заинтересоваными сторонами (стейкхолдерами по методологии PMI).

Презентация №2

Наш последний модуль.

Немного грустно и радостно одновременно. 

Сегодня мы рассмотрим: 

• Каждый ли проект заканчивается?
• Этапы закрытия проекта;
• Что может пойти не так?
• Архивация данных и документирование итогов.

Презентация №1

Последняя сессия нашего курса.

Мы очень гордимся тобой, что ты не бросил свою цель на пол пути.

Рассмотрим:

• что за зверь «питчинг» и зачем он нужен;
• виды питчинга и подготовка к нему;
• 5 правил хорошего питчинга;
• защита проекта в разных отраслях.

Презентация №2

Управлять проектом и управлять компанией одно и тоже???

Сегодня расскажем тебе о 7-ми правилах, как играть на высоком уровне.

Эта лекция будет полезна как Project Manager-ам, так и (будущим) предпринимателям.