HR-manager
Станьте тем специалистом о котором мечтают тысячи компаний.
Лучшие HRы уже готовы прокачать вас за 3 месяца
Интро
Знакомство

• Приветствие на курсе

• О программе

• О тестах/домашках

• О прокачке скилов и обучении в целом


Памятка участника курса

Модуль №1. Типология специалистов в HR: виды и уровни
Занятие 1. HR-менеджер: что нужно знать и уметь

• Основные HR-функции

• Как понять, что ты хороший HR?

• Правильное составление KPI

• Компетенции и коммуникативные навыки HR

• Управление ресурсами

• Основные факторы эффективного управления ресурсами


Презентация 1

Модуль №1. Типология специалистов в HR: виды и уровни
Занятие 2. HR для бизнеса

• Как посчитать, что вам нужен HR?

• С какого профиля HR начать?

• Особенности разных подвидов компаний: IT компания, производственная компания

• Кейсы на примере разных стран


Презентация 2

Чек-лист: Структура HR-отдела

Модуль №1. Типология специалистов в HR: виды и уровни
Занятие 3. Уровни HR-специалистов: особенности и различия
Модуль №2. Технология подбора персонала: от составления Job Offer до оценки кандидата
Занятие 4. Этапы подготовки поиска нужных кандидатов: основы рекрутинга.

• Что такое рекрутинг: этапы и задачи

• Где работает рекрутер

• Брифинг заказчика

• Пассивный и активный поиск кандидата

• Карта поиска кандидата

• Этап отбора и собеседования кандидата

• Что такое Job Offer


Презентация

Шаблон брифа

Модуль №2. Технология подбора персонала: от составления Job Offer до оценки кандидата
Занятие 5. Этапы найма: от интервью до job offer

• Этапы интервью: 15 этапов для эффективного интервью

• Проведение интервью

• Телефонное интервью

• HR интервью

• Job Offer

• Контр Offer


Презентация 2

Чек-лист "Получение информации от кандидата в процессе собеседования"

Модуль №2. Технология подбора персонала: от составления Job Offer до оценки кандидата
Занятие 6. Head Hunting: виды и методы успешного хантинга

• Успех хантинга: Headhunting, Executive Search

• ATS система для рекрутинга

• Метрики рекрутинга: время и стоимость закрытия вакансии

• Метрики рекрутинга: зачем это вообще надо и как считать?


Презентация 3

Шаблон_для_мониторинга_рекрутинга_RU_UA_EN

Модуль №2. Технология подбора персонала: от составления Job Offer до оценки кандидата
Занятие 7. Методы и инструменты оценки кандидата во время интервью

• Обзор методов оценки соискателей

• Суть и отличие инструментов оценки

• Сильные и слабые стороны наиболее популярных методов оценки

• Архитектура систем оценки: принципы


Презентация 4

Бланк для оценки личных качеств кандидата на этапе подбора

Модуль №3. Приём на работу: программа адаптации сотрудника, оценка его эффективности и план карьерного развития
Занятие 8. Адаптация сотрудника: onboarding/offboarding

• Обзор методов оценки соискателей

•  Суть и отличие инструментов оценки

•  Сильные и слабые стороны наиболее популярных методов оценки

•  Архитектура систем оценки: принципы


Презентация

Инструкция onboarding

Модуль №3. Приём на работу: программа адаптации сотрудника, оценка его эффективности и план карьерного развития
Занятие 9. Карьерная лестница: с чего начать создание и почему нужна?

• Зачем нужны карьерные лестницы

• С чего начинать при создании карьерной лестницы

• Разбор примера карьерной лестницы


Презентация 2

Модуль №3. Приём на работу: программа адаптации сотрудника, оценка его эффективности и план карьерного развития
Занятие 10. Путь сотрудника в компании: испытательный срок, адаптация, цели и задачи

• Испытательный срок или кто кого испытывает?

• Программа, цели и адаптация на Испытательный срок 

• Цели и задачи

• в чем разница? Как правильно ставить цели или методика SMART

• Как оценить эффективность сотрудника?

• Что такое Evaluation?

• Сотрудничество с другими отделами


Презентация 3

Экспресс-оценка вовлеченности персонала

Модуль №4. Система мотивации для разных поколений: чем удерживать сотрудников, кроме зарплаты
Занятие 11. Современная система мотивации сотрудников Total Rewards

• Система Total Rewards: компоненты и особенности

• Материальная и нематериальная мотивация

• Компенсационный пакет

• Льготы, бенефиты и мотивационные плюшки

• Как избежать профессионального выгорания сотрудников

• Work-life balance: как найти баланс между работой и личной жизнью

• Примеры Total Rewards в IT компаниях


Презентация 1| Анастасия Фиалковская

АНКЕТА для оценки мотивации специалистов

Модуль №4. Система мотивации для разных поколений: чем удерживать сотрудников, кроме зарплаты
Занятие 12. Нематериальная мотивация: подарки, корпоративы, тимбилдинги

• Нематериальная мотивация персонала - что это?

• Мотивация персонала в контексте теории поколений

• Беби-бумеры: Поколение Х,Y,Z

• Популярные методы нематериальной мотивации персонала

• Персональная публичная похвала. Карьерный рост и будущие перспективы. Обучение. Менторство. Поздравление со значимыми датами

• Поддержание корпоративного духа: тимбилдинги, корпоративы, праздники

• Комфорт и атмосфера в компании

• Гибкий график. Дополнительные выходные дни

• Оригинальные способы нематериальной мотивации персонала.


Презентация 2

Модуль №5. План развития сотрудников: как внедрять и какие инструменты использовать
Занятие 13. Развитие талантов в компании
• Развитие талантов в компании.
• Когда стоит начинать внедрять такой процесс, его основные этапы, цели.

• О ключевых сотрудниках и как их находить.


Презентация 1

Модуль №5. План развития сотрудников: как внедрять и какие инструменты использовать
Занятие 14. Индивидуальный план развития сотрудника: что это, как внедрять в компании и зачем

• Что такое Индивидуальный план развития сотрудника

• Как работать с таким инструментом

• Как внедрять ИПР в компании для эффективной работы сотрудника


Презентация 2

Модуль №5. План развития сотрудников: как внедрять и какие инструменты использовать
Занятие 15. Как построить систему внутренней ротации персонала чтобы она работала для компании/бизнеса, а не для галочки

• Что такое кадровый резерв?

• Когда стоит формировать кадровый резерв в компании

• Какие инструменты можно использовать при развитии талантов в компании


Презентация 3

Модуль №5. План развития сотрудников: как внедрять и какие инструменты использовать
Занятие 16. Политика обучения в компании

• Что такое кадровый резерв?

• Когда стоит формировать кадровый резерв в компании

• Какие инструменты можно использовать при развитии талантов в компании


Презентация 4

Модуль №6. Формирование HR-бренда: репутация на рынке, EVP и корпоративная культура
Занятие 17. Как развивать бренд HR в компании

• Что такое HR бренд и Зачем он нужен компании?

• Особенности построения HR бренда.

• 5 вопросов, ответы на которые вы должны знать.

• Ошибки при построении HR бренда.

• Корпоративная культура и почему она важна

• Ценности компании. Как с ними работать?

• Отзывы о компании. Где отслеживать и стоит ли? 


Презентация 1

Модуль №6. Формирование HR-бренда: репутация на рынке, EVP и корпоративная культура
Занятие 18. Employee value proposition: разработка и внедрение

• EVP и зачем он нужен?

• Рейтинг значимых факторов для EVP

• Ключевые сообщения в EVP

• Составляем оригинальное EVP

• 5 вопросов, ответы на которые вы должны знать

• Check list для создания EVP

• Примеры EVP


Презентация 2

Модуль №6. Формирование HR-бренда: репутация на рынке, EVP и корпоративная культура
Занятие 19. Корпоративная культура

• Корпоративная культура и почему она важна

• Ценности компании


Презентация 3

Модуль №7. HR-психология: оценка личности кандидата и особенности работы с разными психотипами
Занятие 20. Метапрограммы в работе HR-менеджера

• Типология и индивидуальные особенности сотрудников

• Кто применяет метапрограммы в работе

• Чем полезны и как проявляются метапрограммы


Презентация 1

Модуль №7. HR-психология: оценка личности кандидата и особенности работы с разными психотипами
Занятие 21. Ситуационное лидерство и уровни зрелости сотрудников

• 4 стадии компетентности сотрудников

• 4 стиля руководства компанией


Презентация 2

Модуль №7. HR-психология: оценка личности кандидата и особенности работы с разными психотипами
Занятие 22. Психотипы сотрудников

• Как говорить на одном языке с командой

• Основы эмоционального интеллекта

• Методика Холла


Презентация 3

Модуль №7. HR-психология: оценка личности кандидата и особенности работы с разными психотипами
Занятие 23. Системный подход в управлении персоналом

• Первые 10 шагов перестройки корпоративной культуры

• Функции корпоративной культуры


Презентация 4

Понравился курс?

Как вы знаете, все наши курсы мы открываем бесплатно и понимаем, что никакой прибыли в ближайшее время мы не получим. У нас есть команда (да, к сожалению, не такая большая, как была… но все еще есть) и она работает для того, чтобы Вы учились. Также есть IT инфраструктура, работающая под большой нагрузкой, чтобы обеспечивать бесперебойный доступ к курсам.


Мы ее поддерживаем самостоятельно, как можем. Но также можете поддержать и Вы. Мы будем благодарны, а все 100% донатов пойдут напрямую нашим сотрудникам, чтобы помочь им в трудные времена.


Мы помогаем вам, а вы можете помочь нашей команде ❤️ По кнопке ниже можно перевести любую сумму.

Перевести любую сумму
© Всі права захищені.
Слава Україні, слава нації і пиздець російській федерації!

E-Mail: [email protected]
ТОВ "КОНСАЛТИНГ СІНДІКАТ", ЄДРПОУ: 42182763, Адреса: 02000, м. Київ, вул. Паньківська, 14